I avsnitt 17 möter vi Julia Norinder, författare till boken Värderingsbaserat ledarskap och Chef för HR & Kommunikation på Sida. Julia berättar mer om den kulturtransformation som hon har drivit på Sida de senaste fem åren och hur den har grundat sig mycket i att matcha Sidas framtid och kultur med varje ledares personliga värderingar. Det leder oss in i ett samtal om kraven på ledarskapet och vad det innebär att praktisera ett värderingsbaserat ledarskap.
VAD ÄR VÄRDERINGSBASERAT LEDARSKAP?
Julia Norinders bok summerar mycket fakta, tips och egna erfarenheter av värderingsbaserat ledarskap, format ur en karriär som managementkonsult, VD och HR-chef. Hon fördjupar sig i vad det är, varför det behövs (ännu mer i framtiden) och inte minst HUR du utvecklar det. Som Julia själv sammanfattar i avsnittet:
"Värderingsbaserat ledarskap handlar väldigt mycket om ett medvetet ledarskap. Att vara medveten om varför jag som ledare i olika situationen väljer att agera på ett specifikt sätt och att faktiskt kunna välja."
I boken finns ett helt kapitel fokuserat på hur du utvecklar ditt eget ledarskap, med ett flertal praktiska övningar.
För att hjälpa dig som lyssnare på traven har vi fått lov att tipsa om några av övningarna. De återfinns i sin fulla version i boken för dig som är nyfiken att göra alla övningarna i följd. Bl.a. här kan du köpa boken.
Övning 1: Identifiera dina värderingar
Planera in 45-60 min ostörd reflektionstid.
Steg 1: Gör en bruttolista med dina 10 viktigaste värderingar. Fundera över värderingar som är viktigast för dig.
Steg 2: Välj ut de 2-3 värderingar som är viktigast för dig där du står just nu. Gruppera gärna värderingarna, fundera och välj ut.
Steg 3: Beskriv dina värderingar. Vad betyder orden för dig och varför är det viktigt? Konkretisera gärna med tydliga exempel.
Steg 4: Tydliggör kopplingen mellan dina värderingar och ditt företags/din organisations värderingar. Är matchningen enkel eller svår? Är det lätt eller svårt för dig att leva dina värderingar i arbetsvardagen?
Steg 5: När är det lätt och svårt? Reflektera och lista när det är lätt och när det är svårt för dig att följa värderingarna i vardagen.
Övning 2: Skapa mening i vardagen
Steg 1: Reflektera över vilka aktiviteter, situationer och tillstånd som du upplever meningsfulla
Steg 2: Tänk igenom hur du organiserar ditt liv och ditt arbete - finns det möjlighet att skapa fler tillfällen då du kan uppleva mening?kan du ändra arbetsfördelningen, delegera eller förändra stämningen i möten? Något du kan göra hemma?
Steg 3: Gör en tydligare koppling mellan din organisations syfte och ditt eget - på vilket sätt kan du bidra till dina syften i ditt nuvarande arbete? Hur kan du få ditt övergripande syfte att bli mer närvarande i ditt jobb?
Steg 4: Börja gärna med en ny morgonrutin då du checkar in genom att bli klar över din intention för hur dagen ska bli mer meningsfull, utifrån reflektionerna i steg 1-3.
Steg 5: Checka gärna ut från den genom att identifiera 2-3 saker du känner tacksamhet över.
Varför tipsar vi om dessa övningar?
Alla som lyssnar på HR Talks Podden är ledare i olika former, och många är dessutom ledare inom HR. I dessa utmanande tider med Coronakris och stor osäkerhet är ett värderingsbaserat ledarskap troligen viktigare än någonsin. Och även om det tar tid att utveckla kan enkla övningar ge snabb kalibrering, knuff i rätt riktning, en påminnelse eller inspiration som underlättar när du står där på jobbet och ska fatta snabba beslut.
Hoppas övningarna är givande och lycka till!
/Tommie Cau
